Корпоративное управление проектами с помощью MS EPM 2007/2010

Главная » Обучение » Корпоративное управление проектами с помощью MS EPM 2007/2010

Углубленный тренинг, позволяющий на практических примерах пройти стадии управления проектом от начала до конца в «живой» системе единовременного управления многими проектами. Сформировать и закрепить навыки формирования и мотивации команды проекта, базовые навыки и тонкости планирования, составления расписания, формирования резервов, анализа ограничений, допущений и рисков проекта. Профессионально контролировать ход выполнения проекта, овладеть техниками быстрого внесения изменений в проект. Изучить основные принципы и освоить технику управления портфелем проектов (мультипроектом), методы контроля изменениями проекта и взаимного влияния проектов друг на друга, оценивать имеющиеся резервы компании и моделировать будущие ситуации.

Приобретаемые навыки:

  • Составление динамической модели плана проекта в MS Project Professional исходя из природы проекта и организационной структуры компании. Грамотная детализация и техника конструирования связей задач, назначение ресурсов и организация работы с большими расписаниями.
  • Формирование резервов проекта и управление ими. Учет ветвлений и итераций в расписании и резервах проекта.
  • Ресурсная оптимизация и выравнивание загрузки ресурсов во множестве проектов.
  • Контроль хода выполнения проекта в MS EPM. Анализ альтернатив, выбор и «введение» в активный проект корректирующих воздействий, изменений содержания с учетом его влияния на другие проекты.
  • Организация коммуникаций и хранения документов (формального и неформального «общения», формирования отчетности и др.) в проекте.
  • Легкая и быстрая работа с инструментами корпоративной информационной системы управления проектами MS Project Professional, MS Project WEB Access, MS SharePoint.