Углубленные тренинги по областям знаний PMBOK 2008
Восемь углубленных тренингов по областям знаний управления проектами, описанным в PMBOK Guide (4th Edition):
- Тренинг «Управление интеграцией проекта». Определение, уточнение, комбинирование, объединение и координация различных процессов и действий по управлению проектом в рамках групп процессов управления проектом.
- Тренинг «Управление содержанием проекта». Обеспечение включения в проект необходимого и достаточного количества работ, требующихся для успешного завершения проекта.
- Тренинг «Управление сроками проекта». Обеспечение своевременного завершения проекта.
- Тренинг «Управление стоимостью проекта». Оценка, разработка бюджета и контроль расходов, обеспечивающие исполнение проекта в рамках утвержденного бюджета.
- Тренинг «Управление качеством проекта». Определение политики в области качества, целей и ответственности для удовлетворения потребностей, ради которых был предпринят проект.
- Тренинг «Управление человеческими ресурсами проекта». Организация и управление командой проекта.
- Тренинг «Управление коммуникациями проекта». Обеспечение своевременного формирования, сбора, распределения, хранения, нахождения и использования проектной информации.
- Тренинг «Управление рисками проекта». Осуществление планирования управления рисками, выявление, анализ, реагирование, а также мониторинг и контроль рисков в проекте.
- Тренинг «Управление закупками проекта». Покупка или приобретение необходимых для осуществления проекта продуктов, услуг или результатов вне команды проекта.
Общая длительность углубленных тренингов - 63 часа (9 дней).