Управление проектами по PMBOK 2008 (базовый)
Тренинг практического использования методологии управления проектами сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных, групповых упражнений и деловых игр. Участники прорабатывают выбранный ими проект (как правило, из отрасли основного бизнеса заказчика); применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике.
Приобретаемые навыки и умения:
- Разработка целей, замысла, устава, жизненного цикла и WBS-структуры проекта.
- Определение и оформление критериев успеха и неудачи проекта.
- Определение окружения проекта.
- Разработка графика проекта и его анализа по методу критического пути.
- Определение вех проекта.
- Авторизация и запуск проекта на выполнение.
- Составление отчетности проекта на основе S-кривых и списка вех.
- Идентификация рисков проекта и планирования мероприятий по предотвращению и реагированию на рисковые события.
- Управление в условиях ограниченных ресурсов команды и разрешение ресурсных конфликтов.
- Подведение итогов, анализ полученных уроков и завершение проектов.