Разработка бизнес-планов и ТЭО

Главная » Инвестиционное планирование » Разработка бизнес-планов и ТЭО

В условиях рыночной системы хозяйствования ни одно предприятие не может работать прибыльно без тщательно подготовленного плана. Чем более динамичным и неопределенным становится среда деятельности, тем больше порядка должно быть на самом предприятии, тем больше внимания следует уделять разработке стратегий и оперативных действий для их выполнения.

Реализация любой предпринимательской идеи - будь то создание нового бизнеса или улучшение уже существующего - ставит много разнообразных вопросов: каков рынок продукта предприятия, кто является конкретным потребителем, какие средства необходимы для реализации проекта, оправдывает ли себя проект экономически т.д. Для получения ответов на эти вопросы и составляется бизнес-план.

Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена сущность предпринимательской идеи, пути и средства ее реализации, а также охарактеризованы технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения.

Традиционно бизнес-план рассматривается как инструмент привлечения необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов. Разработанный бизнес-план позволяет сделать вывод об эффективности использования кредитных или инвестиционных средств.

Бизнес-план разрабатывается специалистами нашей компании с соблюдением международных стандартов: United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) и Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР), что позволит клиенту обращаться с этим документом в отечественные и иностранные финансовые организации с целью привлечения инвестиционных средств.

Бизнес-план разрабатывается по заказу клиента украинском, русском и английском языках. Также возможно оформление презентации бизнес-идеи в среде MS PowerPoint.

Структура бизнес-плана следующая:

  1. Титульная страница
  2. Меморандум конфиденциальности
  3. Резюме
  4. Предприятие
    - История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
    - Организационная структура предприятия
    - Стратегия роста предприятия
  5. Текущая ситуация и тенденции развития отрасли
    - Общая характеристика рынка продукта
    - Оценка влияния внешних факторов
    - Целевой рынок бизнеса
  6. Проект
    - Общая информация о проекте
    - Инвестиционный план проекта
    - Организационный план
    - Производственный план проекта
    - Финансовый план проекта
    - Экологическая оценка проекта
  7. Финансирование
    - Источники и условия финансирования
    - Залог и поручительство
    - Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счет кредитных средств
  8. Оценка рисков проекта
    • Типы возможных рисков проекта
    • Анализ чувствительности проекта
    • Способы реагирования и мероприятия по уменьшению рисков
    • SWOT - анализ
  9. Оценка эффективности проекта
  10. Дополнения

Ниже приведен минимальный перечень необходимых сведений и документов для составления бизнес-плана:

  1. Реквизиты заказчика и сведения о лице, уполномоченного подписать договор о проведении работ.
  2. Сведения об инициаторе проекта.
  3. Копии учредительных документов.
  4. Виды деятельности и организационная структура компании.
  5. Данные об активах.
  6. Данные о производимой продукции, технологии, основных поставщиках и покупателях продукции предприятия.
  7. План развития предприятия на ближайшие 3-5 лет с указанием планируемой валовой выручки по товарам / услугам, необходимых инвестиций, затрат и чистой прибыли.
  8. Цель написания бизнес-плана.
  9. Идея бизнес-плана.
  10. Условия финансирования (собственные средства, заемные средства, условия кредитования и возврата кредита, и т.д.).
  11. Номенклатура необходимого оборудования, площадей и трудовых ресурсов.
  12. Данные о составе менеджмента, собственном капитале, бухгалтерской отчетности, данные имеющихся собственных маркетинговых исследований.
  13. Срок реализации проекта.

Следует учесть, что Приведенный перечень является укрупненными, и в каждом конкретном случае может быть изменен и расширен, в зависимости от идеи и цели составления бизнес-плана, его задачи и друг обстоятельств.

Презентация бизнес-идеи

Для начального обращения к инвестору иногда не целесообразно готовить бизнес-план проекта, достаточно представить бизнес-идею в кратком виде. Специалисты нашей компании проведут экспресс анализ бизнес-идеи, осуществят короткое технико-экономическое обоснование и оформят презентацию в среде MS PowerPoint.

Структура типовой презентации инвестиционного проекта:

  1. Информация об инициаторе проекта.
  2. Стратегический план развития бизнеса.
  3. Краткое описание проекта (местонахождение, инфраструктура, прогнозируемый объем производства, др.).
  4. Общая стоимость проекта.
  5. Источники и условия финансирования.
  6. Основные показатели эффективности проекта.
  7. Преимущества и угрозы проекта.

Дальнейшим шагом ведения переговоров с инвестором может стать подписание инвестиционного меморандума проекта.

Инвестиционный меморандум - это документ, содержащий необходимую для инвестора информацию для принятия решения о дальнейшем сотрудничестве или прекращении контактов с компанией-инициатором проекта. В меморандуме рассматриваются все основные аспекты деятельности компании и обосновывается целесообразность инвестиций в данную хозяйственную единицу. Фактически инвестиционный меморандум представляет собой сокращенный бизнес-план и маркетинговое обоснование. Анализ финансовых показателей на основе созданной финансовой модели проекта позволит определить дальнейшие шаги планирования бизнеса.

Инвестиционный меморандум не является настолько стандартизированным документом как бизнес-план, что позволяем менять его структуру таким образом, чтобы представить проект в наиболее удобном для конкретного инвестора виде.